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El
liderazgo es hoy un tema crucial a partir de la apertura
global que ha favorecido la caída de las fronteras entre países,
empresas, organizaciones y personas. Su consecuencia es que las
organizaciones y empresas se encuentran en una constante lucha por
ser cada vez más eficientes para ser más competitivas y de esta
manera trascender el tiempo. Desde la perspectiva de los
trabajadores no tienen opción ya de conformarse con ser eficaces,
deben buscar la eficiencia como concepto vital de aplicación
a sus tareas; y lograr en las personas esta condición
requiere de que las organizaciones promuevan e insistan en la
aplicación de estilos de conducción y dirección del capital
humano que se sustenten en el LIDERAZGO. Vale
la pena reflexionar sobre lo antes dicho y va la invitación a su
memoria para buscar en la historia la existencia de organizaciones,
empresas, gobiernos, etc, que hayan logrado un determinado nivel de
éxito sin que se relacione a éste con personas que
ejercieron un fuerte liderazgo u organizaciones que sustentaron sus
culturas en el liderazgo como estilo de trabajo.
Los
mejores momentos de las organizaciones y las empresas,
indefectiblemente se relacionan con quienes las lideraban.
Es imposible despersonalizar los resultados de las empresas. Los
buenos resultados no son casualidades, son consecuencias. El
líder, como toda persona, posee muchos defectos y virtudes
que debe conocer. Esto implica mirar primero dentro de uno
mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que
quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir
el éxito. Este análisis nos llevará a entendernos para
luego conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestro
desempeño como líderes que somos, sea para beneficio
personal y/o de nuestra organización. Aunque hay para quienes administración
y liderazgo son sinónimos, debe hacerse una distinción
entre ambos términos. Para efectos reales, puede haber
líderes de grupos no organizados en absoluto, mientras que
sólo puede haber administradores, tal como los concebimos aquí, en
condiciones de estructuras organizadas generadoras de funciones. Distinguir
entre liderazgo y administración ofrece importantes ventajas
analíticas; permite singularizar el liderazgo
para su estudio sin la carga de requisitos relativos al tema, mucho
más general, de la administración.
El
liderazgo es un aspecto importante de la administración. La
capacidad para ejercer un liderazgo efectivo es una de las claves
para ser administrador eficaz; así mismo, el pleno ejercicio de los
demás elementos esenciales de la administración (la realización
de la labor administrativa con todo lo que ésta entraña) tiene
importantes consecuencias en la certeza de que un administrador
será un líder eficaz.
La
esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que
hace que una persona sea líder es la disposición de la gente a
seguirla. Además, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen
medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades. El
liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados.
Si se entiende la motivación, se apreciará mejor qué desea la
gente y la razón de sus acciones.
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