como diagramar un plan de negocios, armar un plan de negocios, el plan de negocio, plan de negocio, nuevo emprendimiento, proyecto de negocio, concepto del negocio, plan de marketing mercado y entorno
 

 

Negocios exitosos, ideas de negocios, negocios rentables, emprendimientos, Marketing, ideas y consejos útiles.

 

 

 

 

 

Temario

 

EnglishAlemánFrancésEspañolItalianoNetherlandsRusoPortuguésChino SimplificadoJaponés
CoreanoÁrabe

 

 

 

 MAS ARTÍCULOS DE INTERÉS PULSE AQUÍ

 

 

Ideas de negocios, Emprendimientos, Ideas y Consejos Útiles.

COMO DISEÑAR EL PLAN DE NEGOCIOS

 

 

 

Búsqueda personalizada

El plan de negocios para un nuevo emprendimiento se compone de varios puntos a diagramar en los cuales se presenta el proyecto desde distintos aspectos. Algunos de estos puntos a establecer pueden convertirse en el futuro en sub-planes de negocios, ya que establecen las principales decisiones en campos como la producción, el marketing y los recursos humanos.

El armado de un plan de negocios es un proceso iterativo, ya que como muchas decisiones están relacionadas deberá volver sobre los puntos anteriores en la medida en que el proyecto va avanzando.

Por lo general, un plan de negocios para un nuevo emprendimiento se estructura de la siguiente manera:

   * Resumen ejecutivo

   * Conceptos de negocios y factores críticos de éxito

   * Mercado y entorno competitivo

   * Plan de comercialización y Marketing

   * Plan de operaciones

   * plan de RRHH.

   * Plan financiero

   * Conclusiones y recomendaciones

   * Anexos

Al armar su plan de negocios evite poner teoría de negocios, largos textos acerca de sus ideas a emprender, extensos extractos de libros o informes de otros negocios o datos generales aplicables a distintos proyectos. El plan debe demostrar que es capaz de poner en marcha un negocio y que usted tiene pensado como hacerlo, no que es un buen escritor o investigador.

 

VOLVER ARRIBA

 

El resumen ejecutivo:

Si bien este compone las primeras paginas del plan de negocios, el resumen ejecutivo suele escribirse una vez armado el resto, ya que debe explicar las claves del negocio en no mas de un par de paginas, de manera tal de poder convencer a los destinatarios de la solidez del negocio, logrando esto continuaran con la lectura del plan.

El concepto del negocio:

El plan debe comentar de que se trata el servicio o producto que piensa ofrecer y cuales serán las fuentes de ingreso que generaran. Explique también si va a producir o comprar. Explique los factores críticos de éxito y la estrategia a seguir para alcanzar los objetivos propuestos.

Mercado y entorno competitivo:

Realice una síntesis del mercado en el que va a operar y de sus ventajas competitivas. Identifique no solo competidores directos sino también productos y servicios sustitutos. explique quienes son sus proveedores y que importancia tienen estos en su negocio. Detalle el entorno económico, tecnológico y sociocultural y como pueden afectar en su negocio.

Plan de marketing:

Debe explicar ¿Como va a dar a conocer su negocio?¿Quienes son y a quienes ofrece sus productos o servicios?¿Como y donde encontraran sus clientes sus servicios o productos?¿que precios ofrece?

Plan de operaciones:

En este punto debe explicar el funcionamiento de su futuro emprendimiento. Si va a producir, deberá explicar que maquinas va a utilizar y como será el proceso desde que entra la materia prima hasta que sale el producto terminado.

Si va a comprar y vender, deberá explicar de que manera manejara las compras, inventarios y depósitos.

Si va a brindar servicios, deberá detallar la forma en que los prestara.

 

VOLVER ARRIBA

 

Plan de recursos humanos:

Si va a trabajar solo, detalle en este punto, su experiencia, conocimientos y habilidades para el proyecto.

Si ya tiene un grupo de trabajo , destaque sus puntos fuertes y explique de que manera van a trabajar.

También puede detallar aquí los gastos relacionados con el personal.

Plan financiero:

El punto esencial en cualquier plan de negocios es el de los números. Aquí debe detallar: ¿Cuanto debe invertir en el proyecto para poder ponerlo en marcha?¿De donde saldrán los fondos?¿En que momento el negocio comenzara a generar ganancias?

Anexos:

Al finalizar el plan de negocios puede mostrar documentación adicional que confirme y profundice los contenidos del resto del plan.

Es en este punto donde usted puede agregar cosas para quienes quieren conocer mas en detalle o ver que grado de avances tiene el negocio en otros frentes.

 

Ideas de negocios y Emprendimientos nuevos Artículos:

 

Búsqueda personalizada

¿puede usted ser un emprendedor?

Análisis de Negocios

Negocio propio "DECISIONES"

El plan de Negocios

¿Porque realizar un plan de Negocios?

¿Como diagramar un plan de Negocios?

Sugerencias, ideas de emprendimientos

Fondos de Comercio, negocios en marcha.

Franquicias, Que son? y Como funcionan?

Oportunidades de Negocio

Incubadoras de Negocios

 

MAS ARTÍCULOS DE INTERÉS PULSE AQUÍ

 

VOLVER ARRIBA

 

 

Enlaces

 

CURSOS GRATUITOS

Negocios y Marketing

Liderazgo y Mercadeo

Mantenimiento y reparación de PC

Informática e Internet

Crianza de Animales

EBOOK`S GRATUITOS

Guía para Emprendedores

Plan de negocios

CiberNegocios

100 Negocios

COMPLETA COLECCIÓN PARA ALCANZAR EL ÉXITO

libros digitales, audio libros gratuitos

SITIOS RELACIONADOS

SaberesBiz.com

Recomendados

Negocios en Internet

 

 

 

 

 

 MyMEmprendimientos.com /  Política de Privacidad / Sitios Amigos-Servicios