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Cuando
ya le ha sido asignada la responsabilidad del liderazgo
y la autoridad correspondiente, es tarea del líder lograr las
metas trabajando con y mediante sus seguidores. Los
líderes han mostrado enfoques diferentes respecto a como
cumplen con sus responsabilidades en relación con sus seguidores.
El enfoque más común para analizar el comportamiento del líder es
clasificar los diversos tipos de liderazgo existentes.
Los estilos varían según los deberes que el líder
debe desempeñar solo, las responsabilidades que desee que sus
superiores acepten y su compromiso filosófico hacia la realización
y cumplimiento de las expectativas de sus subalternos. Se han usado
muchos términos para definir los estilos de liderazgo,
pero tal vez el más importante ha sido la descripción de los tres
estilos básicos: el líder autócrata, el líder
participativo y el líder de rienda suelta.
EL
LÍDER AUTÓCRATA.
Un
líder autócrata asume toda la responsabilidad en la toma de
decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla
al subalterno. La decisión y el poder se centralizan en el
líder. Puede considerar que solamente él es competente y
capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus
subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener
otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control.
La respuesta pedida a los subalternos es la obediencia y
adhesión a sus decisiones.
EL
LÍDER PARTICIPATIVO.
Cuando
un líder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para
practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones
finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero
consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les
incumben. Si desea ser un líder participativo eficaz, escuché y
analice seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus
contribuciones siempre que sea posible y práctico. El líder
participativo cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para
que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras. Impulsa también
a sus subalternos a incrementar su capacidad de auto control y los
insta a asumir más responsabilidad para guiar sus propios
esfuerzos. Es un líder que apoya a sus subalternos y no asume una
postura de dictador. Sin embargo, la autoridad final en asuntos de
importancia sigue en sus manos.
LÍDER
QUE ADOPTA EL SISTEMA DE RIENDA SUELTA O LÍDER LIBERAL.
Mediante
este estilo de liderazgo, el líder delega en sus subalternos la
autoridad para tomar decisiones Puede decir a sus seguidores
"aquí hay un trabajo que hacer. No me importa cómo lo hagan
con tal de que se haga bien". Este líder espera que los
subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación,
guía y control. Excepto por la estipulación de un número mínimo
de reglas, este estilo de liderazgo, proporciona muy poco contacto y
apoyo para los seguidores. Evidentemente, el subalterno tiene que
ser altamente calificado y capaz para que este enfoque tenga un
resultado final satisfactorio.
Desde
luego, existen diversos grados de liderazgo entre estos estilos;
sólo se analizaron tres de las posiciones más definidas. Un estilo
de liderazgo será más eficaz si prevalecen determinados factores
situacionales, en tanto que otro estilo puede ser más útil si los
factores cambian.
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